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在过去的几年里,ESG陷入了美国的政治和文化战争,这并不是什么秘密。多个保守党领导的州通过了立法,反对环境、社会和治理投资政策。对被认为将环境、社会和治理因素列为优先事项的公司进行了抵制。著名的政治家试图将ESG概念重新定位为"唤醒资本主义"。"
就在最近,环境、社会和治理倡导者对新当选的特朗普政府将很快运作到 击退美国。气候政策和环境、社会和治理条例 ,就像 立法会新通过的规定 让上市公司报告与气候相关的风险。
然而,即使未来一年不断变化的政治气候造成了一定程度的不确定性 规定的 在一些地理区域,这里有五个趋势鼓励我继续乐观的未来的可持续性和环境、社会和治理。
2024年 在世界各地的选举,让现任官员失去了席位。这让保守的政治领导人产生了一种预期,即保守的政治领导人将取消其前任制定的可持续性条例和协议。不可否认的是,这些地缘政治的变化将会造成混乱,而且还可能导致企业重新评估—— 他们如何交流 它们的ESG倡议和进展。
然而,标普500指数中99%的公司已经以某种方式报告了ESG指标。大多数跨国公司仍然必须遵守实质性披露制度,如《公司可持续性报告指令》。近年来,包括中国、香港、日本和新加坡在内的主要市场推动了ESG监管的重要发展。即使在美国境内,越来越多的 个别州 可能会跟随加州的领导,实施他们自己的条例,要求温室气体排放和气候变化影响报告。
这就是为什么在2025年,跨国公司可能会公开讨论他们的ESG倡议,而不是大肆宣传和使用新的术语。但我相信,他们还将继续投资并深化对最佳做法和转型技术的利用,使其更容易理解、报告和确保其环境、社会和治理数据的准确性。
除政治外,气候变化、资源稀缺、供应链中断和社会不稳定将继续给每个企业的业务带来风险。仅仅是气候风险和恶劣天气事件, 根据全球标普预测,如果不进行行动,每年可能损失高达4.4%的世界国内生产总值。 .2025年,它将继续是对其环境、社会和治理数据掌握扎实掌握的企业领导人,他们将最有能力减轻这些风险。对于任何希望避免代价高昂的风险并保护其长期成功的企业来说,推进可持续性举措将继续是一项战略上的当务之急。
大赦国际正在推动不同部门的数字化转型,包括环境、社会和治理以及可持续性。 在普华永道最近进行的一项调查中,近半数接受调查的领导人表示,人工智能完全融入了他们公司的核心业务战略。 . KPGM的研究表明,58%的组织认为人工智能是提高其环境、社会和治理能力的一个不可或缺的工具。
.2025年,人工智能将继续改变我们收集、分析和报告ESG数据的方式,提供前所未有的实时见解。利用人工智能的企业领导人将有能力做出更快、更明智的决定,预测市场变化,不仅推动短期的,而且推动长期的可持续增长。
不过,另一方面,人工智能技术的电力消耗也在增大，占全球电力总量的1%至1.5% 。AI提出了与治理、隐私、透明度、准确性、偏见和员工怀疑有关的重大关切。
2025年将是金融和环境、社会和治理小组领导人必须证明他们能够有效平衡人工智能技术与人类洞察力之间的协同关系的一年,利用人工智能的潜力--同时全面应对其固有的风险。
建立可持续的组织总是需要协调一致的团队共同努力,且这种协作的需要未来会更加强烈。民间社会组织将继续领导环境、社会和治理小组的战略制定和报告工作,同时领导财务主任办公室。将越来越多地利用EHS、业务和供应链领导人提供数据,以形成和指导环境、社会和治理的组织办法。
然而,在2025年及以后,公司还需要将ESG、可持续性和数据分析的嵌入到整个企业。例如,最近的一项研究显示， 68%的法律专业人员认为,对以社会责任为导向的法律专业知识的需求有所增加 .这种敏锐将被越来越多地看作是增强企业权能以实现有效的环境、治理和治理方案所承诺的变革成果、成本节约以及总体效率和创新的重要因素。
不确定的政治环境无法改变金融现实：公司超越了合规性,提供持续的高环境、社会和治理绩效,得分 股东总回报为2.6倍,经营利润为4.7 ,与平均ESG表现的公司相比。强劲的ESG性能也是提高股本回报率、资产回报率和股价,以及业务效率和风险管理。这些都是环境、社会和治理报告软件的市场预期会出现 增至43亿美元 .
这些数据都说明了一个核心事实：不管政治情绪如何,战略性、数据支持的环境、社会和治理以及可持续性举措将继续存在,最重要的是, 工具 这是推动竞争的真正优势。
2025年,坚持将环境、社会和治理数据作为创新催化剂的企业将继续发现成本高昂的低效率,降低风险,建立更强大的利益攸关方关系,并加强其利润。这些是任何精明的企业领导人都不应忽视的有形商业利益。
