【深化预算绩效管理改革在行动】山东青岛：三举措提升绩效评价工作质效

2024年，山东省青岛市财政局以结果应用为主线，在“务实、高效、管用”上下功夫，推动绩效评价由拓围扩面向提质增效转变，提升财政资金配置效率和使用效益。

一是突出“优”，以“精品化”理念提升绩效评价内涵。坚持目标导向、问题导向，有针对性地点题，聚焦产业发展、科技教育、生态环保、社会保障、农业农村等重点领域精准选题，完成政策项目财政重点绩效评价51项，让绩效评价更有“效”。同时，深入开展政策性评价，围绕政策的制定、实施和效果三个维度，科学设置绩效评价指标体系，对政策的经济性、效率性、效益性和公平性进行综合研判，根据评价结果对支出政策、资金分配使用方式等作出调整优化，使政策的制定更加科学合理，实施更加精准有效。

二是把握“质”，以全流程管理提升绩效评价质量。建立落实“三会一考核”（方案答辩会、中期报告会、报告评审会、对第三方机构服务质量考核）机制。在方案论证阶段，围绕方案的完整性、可行性和评价指标的合理性等方面进行充分讨论，明确评价重点和评价思路。在现场评价环节，深入项目一线核实数据，有针对性地开展问卷调查，确保评价结果真实准确，并通过召开中期报告会，对评价前期遇到的问题进行集中答疑和专业指导，对后续评价工作提出合理化建议。在报告审核环节，对扣分事项、问题分析、意见建议等进行论证，增强评价报告的专业性、精准性；研究制定10项财政评价质量审核要点，将报告质量考核结果与第三方机构委托服务费用支付等挂钩。

三是点面结合，提升评价结果应用成效。在“点”上加力，遵循“有效安排、低效压减、无效取消”的原则，将具体政策项目评价结果与政策优化、预算调整实质性挂钩，有力督促各预算部门“精打细算”，切实做到“大钱大方，小钱小气”，把有限的财政资金用在发展紧要处、民生急需上，并抓好问题整改“最后一公里”，形成工作闭环。在“面”上扩围，结合绩效评价情况举一反三，对审计监督等发现存在问题、不再具备实施条件、 “撒胡椒面”的低效无效政策，进行集中清理，优化财政资金配置。