ESG是如何影响企业经营的？

1｜企业运营和生产

在全球商业领域，ESG 已成为对企业运营和生产造成深远影响的核心考量因素。中国作为全球最大的生产大国，企业间对这三大原则的重视程度不一，有些企业因忽视ESG因素而遭受了严重后果。2010年7月，江西九江石化公司爆炸后，大量的苯进入长江，导致长江中下游数省市的饮用水源受到污染，数百万居民的生活饮水受到影响。该公司因为此次泄漏事件被罚款，并对其停产整顿，更为重要的是其声誉受到严重损害。

从ESG的角度来看，九江石化泄露事件暴露了以下问题：一是E（环境问题）：泄露的苯直接污染了长江水源，对环境造成了长期的损害。这不仅影响到居住在沿江地区的人们的生活，而且对生态系统也产生了不良影响；二是S（社会问题）：由于泄漏事件，数百万人的饮用水受到了污染，这严重影响了他们的健康和生活。同时，社会对九江石化的不信任也直接导致了其产品的销量下滑；三是G（治理问题)：公司在事故发生后的应对不当，既没有及时公布事故信息，也没有采取有效措施来阻止污染扩散，显示了公司在危机管理和信息透明度方面的不足。

这起事件说明，忽视ESG因素不仅会对企业的声誉和经济造成损害，更会影响到社会的稳定和环境的可持续性。在中国，其企业在全球市场上的影响力日益增强，因此遵循ESG原则显得尤为重要。

企业对于ESG的态度和做法直接影响到消费者、合作伙伴和投资者的信任度和支持度。不少企业由于忽视或不当处理ESG相关问题而遭受市场惩罚、声誉损失。太平洋宠物食品曾是中国市场上一个知名的宠物食品品牌，但在2019年，公司因其部分产品检出有超量的食品添加剂和有害物质，而被消费者和市场所诟病。环境意识的觉醒使得消费者更倾向于选择那些积极采取措施减少碳足迹、采用绿色生产方法和支持可持续供应链的企业。这使得那些忽视环境责任的企业在市场中逐渐失去了竞争力。

从ESG的角度来看，这次事件涉及到了以下方面的问题：一是E（环境问题）：企业在生产过程中使用的某些有害物质或添加剂，可能会对环境造成长期伤害，例如水源污染或土壤污染；二是S（社会问题）：产品中含有的有害物质直接威胁到了消费者以及宠物的健康。随着事情的曝光，消费者对太平洋宠物食品的信任急剧下降，产品销量骤减；三是G（治理问题)：公司在问题被揭露后，并没有第一时间进行公开说明或进行召回，这显示了在危机公关和信息透明度方面的不足。

这一事件导致太平洋宠物食品在市场上的声誉受损，其品牌形象受到严重打击。后续，公司虽然采取了一系列补救措施，但恢复到以前的市场地位仍需时间和努力。这起事件能启发我们的是，ESG不再是企业可选择关注或忽视的议题，而是直接决定其在市场中的位置、消费者的忠诚度和品牌的价值。

3｜人才吸引与留存

新一代的劳动力，特别是千禧一代和Z世代，更加重视公司的社会责任、环境责任和透明的治理结构，这些都与ESG的核心原则息息相关。企业在ESG方面的不当行为可能导致人才的流失，同时也难以吸引到优秀的新员工。富士康，作为全球最大的电子制造服务公司，生产许多知名品牌的电子产品。然而，在过去的十年中，富士康因其在中国的工厂工作环境和员工待遇问题而屡屡登上新闻头条。2010年，富士康的深圳工厂出现了多起员工自杀事件。虽然原因复杂，但外界普遍认为，长时间工作、高压的工作环境和不足的员工关怀是导致这些悲剧的主要原因。随后，富士康进行了一系列改革，如提高工资、改善工作环境等，但在公众眼中，其企业形象已受到严重损害。这不仅对富士康在国际市场上的声誉造成影响，而且在人才管理上也遇到了挑战。

从ESG角度出发，企业因在S（社会责任）上的的疏忽，所以导致了对其人才管理造成长期的负面影响。这也是导致富士康一方面在招聘新员工时面临困难；另一方面，现有员工的流失率增加，员工的忠诚度和满意度降低的原因。

这个案例为我们揭示了一个重要的事实：为了保持企业的竞争力和持续发展，企业不仅需要关注产品和市场，更需要关心员工的权益和福利，建立一个健康、公正和尊重的工作环境。

4｜投资方向和策略

随着全球化、技术进步和社会变革的推进，投资者越来越看重企业在环境保护、社会责任和良好治理上的实践。企业在做出投资决策时，如果忽略了ESG的考虑，可能会面临巨大的风险和损失。2015 年，Volkswagen（大众汽车）被揭露在其柴油车型上使用作弊软件，以低估实际排放，从而在环境排放测试中取得更好的成绩。这起丑闻在全球范围内引起了广泛关注和强烈反响。

从ESG投资决策的角度看，这次丑闻对Volkswagen产生了深远的影响。一是E（环境风险）：Volkswagen的柴油车真实排放远高于声称的数值，对环境产生了巨大压力，与其一直以来作为“绿色”和“环保”品牌的定位不符；二是S（社会风险）：此次丑闻严重损害了Volkswagen的公众形象和声誉。消费者、股东和合作伙伴的信任受到了严重影响，这对其市场份额和销售都产生了负面影响；三是G（治理风险）：丑闻揭示了Volkswagen在企业决策和内部监管上的重大缺陷，导致其面临高额的罚款和赔偿。许多投资者和机构基于ESG原则进行投资，对Volkswagen的投资决策受到了深刻影响。在“排放门”丑闻曝光后，其股价应声下跌，大量投资者选择撤出或减持其股票。

这一事件向全球投资者和企业敲响了警钟，表明在做出投资决策时，必须全面考虑ESG因素，否则可能会面临巨大的经济和声誉损失。

5｜企业战略规划

正确应对ESG的挑战和机会，可以为企业带来持续的竞争优势；反之，忽视这些因素可能会导致战略失误，甚至对企业的长期发展带来隐患。华为是一个全球知名的信息与通信技术解决方案供应商，但近年来，尤其在2018年之后，华为在全球范围内遭受了多国的封锁与制裁。

从ESG角度看，除了技术与安全问题外，还有一个不可忽视的角度——公司治理(G)问题。在华为的长期战略规划中，该公司确实非常注重技术研发与市场扩张，但对于如何与国际市场中的政府、企业和公众建立信任，尤其是在公司治理、透明度和公众沟通方面，其策略显然是有所欠缺的。对于一个国际化程度如此高的企业，单纯依靠技术优势而忽视治理与透明度可能会导致意想不到的风险。其公司治理的透明度、与外界的沟通与合作不足，导致了信任危机，而这信任危机最终转化为了商业上的巨大挑战。

这个案例告诉我们，对于企业而言，单纯的技术与市场策略是不够的，更需要有一个完整的ESG策略，确保在环境、社会和治理三个方面都能得到平衡与发展。一个良好的ESG战略不仅可以提高企业的社会声誉，还能够在潜在的风险面前为企业带来更多的保障。

总结

总的来说，ESG对企业战略和经营的影响是深远的。尤其在当前全球经济环境下，高度重视ESG因素不仅是企业社会责任的体现，更是长期竞争力的关键因素。企业应当全面融入ESG思维，以实现持续、健康和负责任的增长。