河北霸州推动预算绩效管理走深走实

今年以来，河北省霸州市财政局将绩效预算管理作为有力抓手，提升工作实效，抓好绩效评价结果应用，推动预算绩效管理走深走实。

一是推进预算绩效管理组织体系建设。霸州市财政局将“管预算就要管绩效”的思路贯穿始终，大力推进预算绩效分层管理、逐级管理，形成一整套完备的预算绩效管理体系。一方面，稳步推进各市直部门县级财政运行年度绩效指标填报，稳步开展年度县级财政运行监控，同时积极推进乡镇政府运行绩效管理试点建设，将预算绩效管理工作不断引向深入。另一方面，积极深化部门绩效管理，使其在提升部门整体绩效目标质量，开展整体绩效运行监控等方面发挥作用。

二是推进重点评价与成本绩效相结合。聚焦重大民生、公益性较强、社会关注度较高的领域，选取政府采购、政府购买服务、政府性债务等领域进行重点绩效评价。在全面推进预算绩效管理的基础上，对重大支出、重点项目开展全成本绩效管理，通过成本分析制定一批数据清晰、内容丰富、应用便捷的预算支出标准。截至目前，已评估2023年度预算项目485个，对80分以下的“非三保”支出项目，原则上一律不安排资金。

三是推进质效双提升。实行绩效目标动态跟踪。在组织填报预算绩效目标过程中，市财政对新增重大政策和项目加强事前绩效评估，重点关注立项必要性、绩效目标合理性、实施方案可行性以及成本控制情况等方面内容，并将评估结果作为预算安排的重要依据。对于新增预算项目，及时通知预算单位设定绩效目标，力求预算安排百分之百落地并顺利实施。同时，霸州市财政局对支出进度较慢、绩效目标未如期实现的项目开展中期绩效评估，评估结果不佳的项目将暂缓执行、停止拨款或收回资金。将评价结果与部门绩效考核、下年度预算安排等滚动挂钩，形成绩效管理闭环，最大限度优化财政资源配置，提高资金使用效益。

四是推进常态督导与年度考核相结合。将常态督导与年度考核作为重要抓手。细化考核项目，形成完善的自评考核体系，压实绩效自评考核责任。同时，常态化开展对各乡镇、市直各部门的年度预算绩效管理工作考核，指导各乡镇、市直各部门开展绩效运行日常监控。