济南历城：由点到面扩围提质 全面提升部门整体绩效

近年来，山东省济南市历城区坚持深化预算绩效管理改革，稳步推进“三全”预算绩效管理体系建设，着力提高财政资源配置效率和财政资金使用效益，有力促进了全区各项社会事业的健康发展。

  2020年，历城区选取区市场监管局、区交通运输局等14个重点部门作为首批试点单位，全面启动部门整体绩效管理试点工作。通过试点，构建了部门整体绩效共性指标和覆盖科学技术、文化旅游、社会保障、卫生健康等领域的个性指标体系，提炼形成了部门整体绩效管理和结果应用办法等一系列管控制度。

  2021—2023年，在认真总结试点经验的基础上，历城区将全区63家区直部门和14家街道全部纳入部门整体绩效管理评价体系，实现了从部门整体绩效目标编制、绩效自评、绩效监控、绩效评价到结果应用的全过程管理。为确保工作质量，历城区通过政府购买服务，采购专业机构对所有部门整体绩效评价资料开展了全方位审核质控，前后对市场准入优化营商环境、优化金融监管多层级资本市场培育、扶持社会力量办学普惠型幼儿园管理等100余项指标体系进行了优化提升。

  经过三年多扎实操作，历城区各部门“讲绩效、用绩效、比绩效”意识逐渐浓厚，“按绩效办事”蔚然成风，在近期高质量发展综合考核中，全区一等奖、二等奖部门净增14家，取得了实实在在的效果。

  下一步，历城区将严格按照省、市财政部门关于预算绩效管理“提质增效”方案要求，进一步突出重点、深化改革、提升质量、强化约束，促进绩效与部门整体业务深度融合，不断加力增效，为经济社会高质量发展贡献更多力量。