合肥高新区财政局：“三堂课”加强绩效管理队伍建设

为加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，有效防止财政资金浪费，优化财政资源配置，提升公共服务质量，高新区多措并举，积极加强绩效管理人才队伍建设。

　　一是普及“公开课”加强业务人员绩效意识。通过“全员培训+专题会议”的形式，全面提高预算单位预算绩效管理水平和实务操作能力。对全区49个预算单位、2个合作区和10个驻区单位召开预算绩效管理培训会，对部分有需求加强培训的部门开展绩效专题会议，进一步强化业务人员绩效意识。

　　二是开展“实践课”双向提升队伍业务能力。实行“处室负责制”，安排“一对一”业务指导，各支出处室向预算部门反馈2022年预算“一上”绩效目标审核意见，并指导督促预算单位修改完善。为提高绩效目标编制质量、推进一体化系统建设，对于修改过程中有困难的部门，区财政安排专人上门指导，另外在区财政单独安排电脑专门用于预算单位现场修改绩效目标。

　　三是打造“导师课”加强绩效专业人才建设。积极推进预算绩效人才队伍建设，重视培养业务标兵，组织局内员工参加“北京国家会计学院绩效评价师CPEP专业能力考核”，目前局内已有一人取得“绩效评价师”资格。通过加强专业知识学习、培养业务标兵的方式，高新区预算绩效评价专业人才库不断壮大，为高新区预算绩效管理工作添砖加瓦。