云南省临沧工业园区财政：四举措加强预算绩效管理

为提高财政资金使用效益，临沧工业园区财政分局积极推进预算绩效管理工作，从事前绩效评估、事中绩效跟踪、事后绩效评价全过程加强预算绩效管理力度，确保财政资金用在“刀刃”上。

　　一是加大学习，认识再提升。及时通过OA内网传阅、下发文件等形式学习预算绩效管理相关政策文件，定期组织开展政策研讨会，加强财政业务学习、讨论与交流。坚持“走出去”和“请进来”相结合，邀请专家对财政业务相关人员进行预算绩效管理培训和指导，主动向省、市财政对口部门学习，借鉴预算绩效管理方面好的经验和做法，结合实际情况进行应用。

　　二是理顺机制，制度再完善。围绕预算绩效管理的主要内容、环节和流程，进一步完善各项管理制度及相关办法。先后出台《临沧工业园区全面实施预算绩效管理实施方案》《临沧工业园区部门预算绩效运行监控管理暂行办法》等文件。委托第三方机构开展重点绩效评价，建立健全定量和定性相结合的共性绩效指标框架，合理选定评价方法，提高绩效评价结果的客观性和准确性。

　　三是规范管理，指导再加力。通过学习先进经验，制定整体支出和项目支出的绩效目标参考模板，利用预算绩效管理培训会议、面对面提供辅导等形式开展业务指导，为园区各部门做好预算绩效目标编制提供依据，进一步提升工作效率。编制审核绩效目标操作要求，做到切合实际，科学合理，加快业务人员审核。充分发挥预算一体化系统功能优势，从“财政要我填报”到“部门主动填报绩效”的转变，进一步提高部门填报绩效的积极性。

　　四是反馈运用，约束再强化。对绩效运行监控及评价结果及时反馈单位，提出改进措施和建议，加强支出管理，严格运用到本年预算调整及下年的预算编制中，确保科学合理安排资金，提高预算资金使用效益。