多措并举推动财政绩效评价工作取得新成效

近年来，在州委州政府的坚强领导下，州财政局积极推进财政绩效管理工作，在省对下财政运行综合绩效考评工作中连续两年被评为“优秀地区”，共获得奖补资金3200万元，一条符合地方实际的财政体制绩效管理路径正在加快形成。

一是深化制度建设，全面规范评价流程。为建立健全预算绩效管理制度体系，建立完善绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、评价结果应用等环节的管理流程，制定完善了部门运行监管办法、项目支出评价规程等多项制度办法。同时，强化职能机构建设，单设绩效管理科室，专职负责全州绩效管理工作，为提高财政管理水平奠定了基础。

二是细化组织实施，稳步开展绩效评价。今年以来，州财政局已完成州本级94个单位430个项目资金绩效目标审核工作，将项目预期绩效目标与部门预算同布置、同审核、同批复、同公开，以绩效目标强化预算执行导向性。通过县级政府综合财政运行和州级部门整体综合绩效考评，提升县级政府财政综合运行能力，改进部门预算执行薄弱环节，推动整体绩效管理水平。通过对26个重点项目支出开展绩效评价工作，有效融合业务管理和绩效管理，强化绩效目标执行约束力。运用中期监控手段监控单位预算资金执行进度与绩效目标完成情况、延伸监控存在问题的重点项目，确保绩效目标如期保质保量实现，进一步推进预算绩效管理，增强预算绩效约束。

三是加强结果应用，强化支出责任意识。将绩效评价结果作为调整支出结构、完善财政政策、科学安排预算的重要依据。通过绩效结果督促各县加强财政管理、各单位管好用好财政资金，并根据考评结果奖优罚劣，有效促进财政资源更好地配置和利用。

下一步，州财政局将严格落实政府“过紧日子”的要求，按照“花钱必问效、有效多安排、低效多压减、无效必问责”原则，继续从建立健全制度、细化评价流程、完善评价体系、强化结果应用等方面，强化预算绩效管理，提高财政资金使用效益，为我州社会经济高质量发展提供更加有力的财政政策支持、体制机制支撑和综合财力保障。